Il problema che risolviamo
Turni, requisiti minimi di personale, contratti collettivi diversi e trattative con le rappresentanze sindacali rendono il costo del lavoro difficile da governare. Le riorganizzazioni improvvisate generano conflitti; quelle rinviate generano squilibri economici.
Cosa facciamo
- Analisi del costo del lavoro per sede, reparto e profilo professionale
- Supporto nelle trattative con le rappresentanze sindacali, su delega del vertice
- Progettazione di riorganizzazioni e ottimizzazione della leva del personale
- Verifica della coerenza tra personale e requisiti di accreditamento
- Strutturazione dei contratti dirigenziali
Come lavoriamo
Prepariamo ogni trattativa con dati verificati e scenari economici chiari, così che le scelte siano sostenibili e difendibili. Affianchiamo i vertici al tavolo e nella fase di applicazione degli accordi.
Per chi
Proprietà e direzioni di strutture sanitarie private e accreditate, RSA, enti del Terzo Settore con personale numeroso e contratti collettivi del settore sanitario e sociosanitario.
Domande frequenti
Potete rappresentare la struttura nelle trattative?
Sì, su delega dei vertici gestiamo le relazioni con le rappresentanze sindacali e partecipiamo alle trattative, sempre in accordo con la direzione.
Come si riduce il costo del lavoro senza tagliare servizi?
Lavorando su organizzazione dei turni, distribuzione del personale tra sedi e servizi, contratti applicati e straordinari, nel rispetto dei requisiti di accreditamento.
Vi occupate anche dei contratti dei dirigenti?
Sì, aiutiamo a strutturare i contratti dirigenziali con obiettivi, responsabilità e parti variabili coerenti con la governance della struttura.